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2019-09-18 22:37 阅读:705次

 想要真正发挥出成本核算的实际作用,就必须进一步完善各级医院成本核算与之相关的工作细则和标准化工作节点流程,也就是建立一套适应本医院发展情况的成本核算规章体系。该体系的建立需要医院管理领导层、各科室、财务行政部门等多方位的通力合作。医院成本核算并不是简简单单的财务核算成本支出,而是一项涉及财务、核算、信息数据等相关技术知识,关系到各科室、各部门的工作统筹安排,并且是长期性的工作。所以,为了推动我国医院成本核算工作顺利开展,医院内部要综合调研,从本医院实际发展情况出发,强化内部成本核算的规章条例,明确工作管理办法,细化成本核算工作岗位的职能要求、工作内容、执行流程等;建立成本核算激励考评制度,将成本核算纳入医院管理层,乃至基层员工的年度考评中;将医院成本核算管理与预算监督结合起来,在成本核算工作中引入预算执行、监督办法,真正实现成本核算的高效运转;成立专门的成本核算工作执行、督查小组,组织具有一定专业技能的成本核算人员,负责医院成本核算数据的收集、整理、分析、呈报等工作。

 

 一是要进一步明确中等职业学校内部成本核算的具体对象与范围。对于中职学校来说,其教育成本支出除了基本的教育、科研之外,还包含了商品服务支出、工资福利支出、补助支出、基础设施建设支出等多个方面,这些都是学校内部成本核算必须覆盖的对象,而不仅仅局限于教育、科研经费支出。二是要优化学校内部成本核算方法,全面落实新政府会计制度,在会计核算中引入权责发生制,实现双制度、双基础并轨,准确地反映成本效益。

 

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